信息网_www.liudongdong.cc

信息网 > 热点信息 > 正文

君智咨询姚荣君:巨变时代下的企业家精神是创新和变化

网络整理 2021-07-21 01:44

企业作为市场主体之一,在业务边界、客户、标准、价值链重构,以及全球分工和商业模式等方面都面临着巨大的不确定性。应对巨变下的不确定性,经济学家往往执着于对经济形势及未来可能性的预判。

然而,百年前,创新理论鼻祖约瑟夫·熊彼特的研究却是另一番洞见。他发现,经济具有不可预测性。但在众多影响因素中,他找到了一个与众不同的变量——企业家,这个特殊的变量会造成动态失衡。

然而很多时候,企业家的天花板就是企业的天花板,当前,企业家需要打破自己的天花板,以与时俱进的企业家精神,带领企业创新。

君智咨询总裁姚荣君认为,巨变时代的企业家,需要做出四点转变。

君智咨询姚荣君:巨变时代下的企业家精神是创新和变化

君智咨询总裁姚荣君

拥有重新定义自己事业的勇气

当前,决定企业生死存亡的关键要素,早已从企业内部转移到了消费者端。重新定义事业有一个重要的参考逻辑就是,能否成为某个领域的第一。如果没有找到成为第一的逻辑可能性和可操作性,那么,这项事业就存在不确定性。

“第一”占据很大的权重,因为人们都只对“第一”记忆犹新。因此,企业要让其所在领域“第一”的价值成为顾客大脑中根深蒂固的认知。当企业成为某个领域的“第一”时,才可能摆脱价格战的泥潭,创造独一无二的价值。

2、重新理解跨局域思维的方式

企业家必须从局限于某地域的“农业文明”思维,走向能够跨局域获得资源的、更高级的“工商文明”思维,只有这样,企业才能创造出更大的社会价值。

重新理解跨局域思维方式才会把“消费者”作为主体权力中心来思考。即让消费者觉得是自己创造出了需要使用的产品和服务,企业只不过是挖掘了这种需求。中间蕴含了一种共鸣的力量。这其中,企业家需要运用一种独特的知识,跨越“企业”与“消费者认知”之间的鸿沟。只有跨越鸿沟,才能将资源转化为成果,从而实现基业长青。

3、将资源投入无形资产的魄力

很多企业家习惯于将资源投入到有形资产,正因为强调“眼见为实”,企业家往往专注于生产更好的产品,导致市场上的产品供大于求。最终,产品并没有为企业带来利润,反而成了库存。

而品牌则可以弥合企业与消费者之间的断层。今天,品牌已经成为了企业与顾客连接的重要价值元素,代表着一种独特的价值。品牌,对内是形成指向“独特价值” 的运营合力;对外,能调动顾客对“独特价值”的认知。

4、与顾客进行价值共创的意识

万物互联时代,为顾客参与价值创造了可能性。基于社交网络的便利性,打破了消费者被动接受产品的模式,打造一种参与型的客户关系,势在必行。

需要注意的是,与顾客进行价值共创的起点和终点都是认知。洞察隐藏在消费者内心中的隐性需求并率先定义,然后构建相应的运营体系,最终构筑起品牌独特的价值优势,占据消费者认知。最终实现,让生产出的产品能对接消费者的需求,从而实现社会价值,让资源利用更充分。

市场环境复杂多变,企业虽然无法准确预判未来,但仍能大胆地拥抱变化。正如德鲁克所呼吁的,我们需要一个企业家社会,但企业家社会不仅是企业家的社会,更是任何具有创新能力的组织的社会。

Tags:企业(234)消费者(36)价值(12)企业家(8)

转载请标注:信息网——君智咨询姚荣君:巨变时代下的企业家精神是创新和变化

搜索
网站分类
标签列表